扎根基層精細(xì)耕耘唱響人生

-----記仲丁靈生產(chǎn)部技術(shù)顧問周桂林的先進(jìn)事跡

公司自2004年成立以來發(fā)展至今，歷經(jīng)了從無到有、從弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)艱辛，攻克了一個又一個新產(chǎn)品、新工藝的技術(shù)難關(guān)，夯實(shí)了穩(wěn)健成長、可持續(xù)發(fā)展的市場前景。與此同時，公司的品牌價值和社會影響與日俱增、生產(chǎn)技術(shù)與盈利能力不斷提升，并獲得了長足發(fā)展的基礎(chǔ)及一些可喜的成績。而這些成績的取得，除了離不開當(dāng)?shù)卣吧鐣鹘绲年P(guān)懷與支持、離不開公司董事會正確的管理理念與經(jīng)營戰(zhàn)略，同樣也離不開優(yōu)秀高效的團(tuán)隊和敬業(yè)務(wù)實(shí)的個人。

以人為本，是我公司十五年來一直堅持貫徹的管理理念，在這種理念的管理下，公司涌現(xiàn)出許多愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的勞動典范和先進(jìn)個人。在我們身邊，就有著這樣一個人，十五年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地堅守著一線崗位，在平凡的崗位上，憑著專注與執(zhí)著，演繹著精彩的人生。他，就是原仲丁靈基地生產(chǎn)部經(jīng)理兼車間主任、現(xiàn)仲丁靈生產(chǎn)部技術(shù)顧問----周桂林。

周桂林，男，現(xiàn)年65歲，1970年11月12日參加工作。先后在江西臨川農(nóng)藥廠、江西盾牌化工有限公司工作。2004年4月起入職張掖市大弓農(nóng)化有限公司工作至今。

作為一名長期服務(wù)在化工生產(chǎn)企業(yè)的管理者，從周桂林的身上可以讓人感受到一位優(yōu)秀生產(chǎn)管理者鍥而不舍的匠人精神、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)情懷、恪盡職守的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)抓細(xì)管的主人翁心態(tài)以及舉賢薦能的博大胸懷。

其先進(jìn)事跡如下：

一、背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)征西北。

2004年2月底，工作和收入都基于穩(wěn)定的周桂林，毫不猶豫的辭去在江西家門口的工作，作為第一批跟隨吳元法董事長到西北創(chuàng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，攜妻兒一家三口舉家踏上了離家兩千多公里之外的張掖這片土地，與公司同步開啟了堅苦創(chuàng)業(yè)的歷程；在當(dāng)時還是一片荒涼的原張掖農(nóng)藥廠，他帶領(lǐng)車間各班組克服了資源匱乏和水土不服、生活條件差與勞動強(qiáng)度大等等各種困難，利用原農(nóng)藥廠當(dāng)時的條件和基礎(chǔ)，在冰天雪地里開始了仲丁靈生產(chǎn)線的籌建、拆除和安裝工作，不分晝夜的搶工期、備生產(chǎn)，最終為公司創(chuàng)造了當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年收益的行業(yè)奇跡。

二、以廠為家、勤勉敬業(yè)。

自加入公司工作以來，周桂林就開啟了以廠為家的工作狀態(tài)，牢牢扎根在了生產(chǎn)一線，腳踏實(shí)地、默默耕耘。工作中的周桂林，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)，始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，為了能讓自己全身心的投入到公司工作中，他吃住在公司宿舍，經(jīng)常是深夜還在車間忙碌，由于一心撲在工作上，周桂林經(jīng)常顧不上家里的事。2006年02月生產(chǎn)部停產(chǎn)放假期間，本想利用放假期間回老家省親的周桂林，因需要參與大檢修、改擴(kuò)建的方案討論和計劃工作，未能隨家屬一起同行，此行程的改變又偏遇兒媳在回老家的火車上突然要臨產(chǎn)、中途臨時在河南三門峽市下車并緊急送往醫(yī)院分娩，此消息傳來，周桂林雖坐立不安，但依然堅守著工作崗位，直至孫女滿月后才得以相見。來公司工作后的十余年間，因工作原因他始終無法近身去照顧在家中已九十歲高壽的母親，而就在2015年3月底，老家傳來老母親因病住院治療的消息，這使他心急如焚，可當(dāng)時又正值生產(chǎn)高峰期，作為生產(chǎn)車間主任的他暫時脫不開身，直至老母親去世也沒能趕到醫(yī)院見上最后一面，因此直到現(xiàn)在他內(nèi)心一直深感愧疚。在公司工作的十五年來，就有十四個春節(jié)他是在公司宿舍或生產(chǎn)車間度過的。

三、以身作則、任勞任怨。

隨著國家安全和環(huán)保政策的不斷提高，對污染排放的要求日漸嚴(yán)格，根據(jù)這一實(shí)際情況，為確保生產(chǎn)車間環(huán)保達(dá)標(biāo)，周桂林一方面為讓員工牢固樹立環(huán)保觀念，在生車間大力宣貫國家相關(guān)的政策、公司制度，并把環(huán)保工作提到等同于安全工作的高度，作為生產(chǎn)管理的最高宗旨。另一方面，按公司要求加大環(huán)保監(jiān)管考核力度，積極采取有效措施，每天合理有序的安排好各工段及班組的生產(chǎn)后，主動帶領(lǐng)員工整頓現(xiàn)場、檢查和清理環(huán)保和安全隱患。為了扎實(shí)的做好每一項安全生產(chǎn)工作，為了及時的了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)，為了更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，十五年來他幾乎每天都早來晚走、不分晝夜的到每一個生產(chǎn)車間、每一個生產(chǎn)崗位，逐個的去現(xiàn)場檢查安全措施、了解生產(chǎn)情況，每天在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)行走兩萬余步。在車間，經(jīng)常會有員工這樣問他“周主任，今天怎么又來得這么早?。俊薄爸苤魅?，這么晚了您怎么還在車間轉(zhuǎn)悠”，周桂林的回答通常是：“必須的！”。簡簡單單三個字的回答，背后卻透露出作為一個老員工對企業(yè)強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任心。多年來，他以身作則的工作態(tài)度，充分起到了模范帶頭和榜樣的作用，也受到了大家的尊敬和認(rèn)可。

四、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓細(xì)管。

停產(chǎn)期間的大檢修工作一直是我公司每年的一項重要的安全生產(chǎn)任務(wù)，除了要對設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、設(shè)備管道拆除更換，還要結(jié)合技術(shù)革新對檢修現(xiàn)場進(jìn)行合理整改，有著較大的風(fēng)險性。但在繁重的檢修任務(wù)面前，周桂林同志總是親自深入現(xiàn)場、落實(shí)方案，認(rèn)真思考每一個檢修整改細(xì)節(jié)，從提前編制檢修計劃、物資材料計劃，到現(xiàn)場的安全措施，都明確分工、統(tǒng)籌兼顧，為了保證檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量，他總是在晨會、例會和施工現(xiàn)場，耐心的講解重點(diǎn)及要求，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性和防范措施，并親自一項一項督導(dǎo)和檢查，確保了每年度檢修任務(wù)順利完成。

伴隨著生產(chǎn)運(yùn)行精細(xì)化管理的推進(jìn)，傳統(tǒng)的粗放管理弊端日漸顯現(xiàn)，經(jīng)過公司研究決定在生產(chǎn)部推行績效考核制度，周桂林會同生產(chǎn)部其他管理人員一起，第一時間制定并實(shí)施了一套行之有效的考核方案，該方案明確考核主體、明晰考核內(nèi)容，細(xì)化了生產(chǎn)運(yùn)行的管理標(biāo)準(zhǔn)。方案制定容易推行難，尤其在考核制度推行初期，部分員工不適應(yīng)，讓車間考核的推行遇到阻力，為此周桂林不厭其煩的跟員工進(jìn)行面對面的溝通和說明，以減輕推行的阻力。盡管如此，但在考核過程中或多或少的還是會遇到抵觸情緒，周桂林哪怕偶爾與人起爭執(zhí)，為顧全大局也還是鐵面無私、不講情面的嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。最終，他這種不怕得罪人、不做老好人的工作心態(tài)較好的維護(hù)企業(yè)制度的權(quán)威性，同時也讓大家對考核制度有了認(rèn)同和共識，并從而極大地激發(fā)了員工工作的主動性、積極性。

五、開源節(jié)流、修舊利廢

降本增效，是一個企業(yè)提升產(chǎn)品市場競爭力的有效途徑。為節(jié)約成本，周桂林同志數(shù)年如一日的堅持把好車間物料的領(lǐng)用關(guān)，對各類物資的使用進(jìn)行著嚴(yán)格的把關(guān)和審核，盡可能的做到不浪費(fèi)、不亂用、不積壓。與此同時，他要求設(shè)備管理員和各崗位每天堅持做好設(shè)備運(yùn)行情況的記錄，堅持做好車間設(shè)備運(yùn)行的安全排查工作，確保設(shè)備性能良好降低故障率。同時，有著多年生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗的他，深知修舊利廢是減少支出降成本的經(jīng)營手段之一，特別是在大檢修、改擴(kuò)建過程中，極容易產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，所以他要求各崗位各工段在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能修理的決不更換、要領(lǐng)用的以舊換新，始終堅持以投入最小化、產(chǎn)出最大化為標(biāo)準(zhǔn)，從而在公司節(jié)約生產(chǎn)成本管理上，發(fā)揮著極大的作用和顯著的成效。

六、言傳身教、做好傳承

在2018年下半年新的生產(chǎn)周期伊始，為使管理隊伍年輕化、專業(yè)化，生產(chǎn)部再次進(jìn)行了公開競聘選拔生產(chǎn)管理人員。周桂林深知企業(yè)不僅僅需要經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)骨干，還需要在管理上、技術(shù)上能創(chuàng)新的管理人才，這樣才能帶動公司的發(fā)展和進(jìn)步，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的效益，結(jié)合到自己年齡的周桂林，主動放棄了車間主任的競選資格，甘當(dāng)綠葉。公司結(jié)合他具有高度的責(zé)任心和豐富車間管理經(jīng)驗，決定返聘他為生產(chǎn)技術(shù)顧問，又重新點(diǎn)燃了他滿腔的工作熱情。為了生產(chǎn)一線后繼有人，自擔(dān)任生產(chǎn)顧問以來，他一如既往的堅持主動深入生產(chǎn)一線，并把自己積累的豐富的工作經(jīng)驗言傳身教給新任的車間各級管理人員，贏得了公司各級管理層及同事們之間的稱贊。

七、結(jié)束語

這就是周桂林，一位已過花甲之年的老人，一位亦師亦友的長者，十五年來始終秉承公司“點(diǎn)滴做起、追求卓越”經(jīng)營理念，堅持“安全、環(huán)保、提質(zhì)、降耗”的經(jīng)營方針，以在工作中的一件件、一樁樁大小事，以“舍小家為大家”的精神，完整的展現(xiàn)了他吃苦耐勞的工作品格、以廠為家的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、飽滿的工作熱情。

他，用服務(wù)詮釋著追求的快樂。他，用責(zé)任演繹拼搏的人生。在平凡的工作崗位上，不斷以實(shí)際行動為企業(yè)的發(fā)展默默的奉獻(xiàn)著自己的一切！